摘要

近年来,在原有医院项目的基础上进行改造和扩建逐渐增多,与之相对应的工程项目管理模式也在不停变化和创新,出现了许多新的模式,尤其是引进国外先进的项目管理模式,这势必对项目管理产生影响和冲击。为了研究医院改扩建项目中的工程新型管理模式,本文通过以安徽省公共卫生临床中心项目为依托,通过分析当前医院改扩建项目新模式管理的特点与现状,介绍了在医院改扩建项目中的新模式管理具体操作过程,以期为类似项目提供借鉴与参考。