摘要
<正>2014年,辽宁地区作为集团公司、新能源风电集约化管理的首家试点单位,将原有4家项目单位精简成为一套管理机构,成立"8部2中心",对区域所辖9个风电场实施车间性质的生产运营管理,整合时区域公司管理风电装机容量90万k W,并逐年攀升。在公司经营管理过程中,发现传统管理模式带来的行业问题日益凸显,相对于常规火电企业,风电企业生产管理面临的挑战众多。主要难点包括:单位装机人员配置较少,人员整体年轻化,技能水平参差不齐,风电场内机组分布地域广,管理半径较大,管理设备数量多、种类杂、国产机组故障率高,安全管控难度大。如按原有模式管理将不能适应高速发展的新形势。