边远地区基层公务员激励面临着客观自然条件限制、一线工作任务繁重的工作困难,另一方面外部社会及舆论环境的负面印象又对边远地区基层公务员带来较大的政治压力,再加上边远地区基层公务员的激励与考核机制不合理与激励认同不够等问题,各方原因极大地打击了边远地区基层公务员的工作积极性。针对这些问题,本文从实际出发,提出了一些解决措施与方案,以期改善边远地区基层政府"招人难、留人更难"的现状。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
