现代企业管理不允许单因素优选,而应追求的是企业管理整体功能的发挥。因此,企业这个机体内的各种不同运动形式——无论是微观的还是宏观的,无论是眼前的还是长远的,都离不开标准化的综合协调功能。通过对中海油福建天然气有限责任公司创建"标准化良好行为企业"的典型案例进行分析,论述了开展"标准化良好行为企业"的现实意义、长远意义及其具体工作思路。