电力建设项目存在危险作业多、施工面广、自然环境恶劣等特点,做好应急资源管理工作是项目防灾减灾的重要保障。本文首先从"外部资源"、"内部管控"、"思想认识"三方面剖析了目前电力建设项目应急资源管理所面临的困境;然后针对性提出"明晰需求"、"强化演练"、"资源共享"三项管理对策,助力电力建设项目强化应急资源管理工作;最后结合近年来国家、电力行业应急管理工作动态,对应急资源的专业化、信息化、社会化发展进行展望。
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