<正>医院在提升医疗卫生服务水平及深化改革进程中需要优质人才的支持,一方面为医院发展献计献策,另一方面有效推行服务方案、改革举措、管理章程,使医院能秩序稳定、提质增效、与时俱进。医院高效服务、改革升级是追求更高社会效益、成本效益和科研等效益的重要条件,工作人员作为推动医院前行的"主力军",亦在医院经济效益累加中做出贡献。实践证明,人力资源管理与医院综合效益的提高呈正相关,如何通过人力资源管理帮助医院提质增效成为医院关注及需解决的问题。