<正>当前,不少商业银行都在推行敏捷开发模式、实施部落制或领域制组织改革、部署中台架构转型战略,中信银行也在积极探索践行。在这一背景下,关于架构管理的各种疑惑和挑战呼之而出,比如:敏捷开发模式下企业架构规划如何开展,企业架构与信息技术项目之间如何衔接协同,基于信息技术"一部两中心"(信息技术管理部、软件开发中心、数据中心)组织结构下的架构管控如何开展,数字化架构资产如何保鲜及赋能软件研发、如何培养企业架构师队伍等。