摘要

随着电力市场体制改革的不断深化,电力市场格局发生巨大变化,传统火力发电企业面临着越来越大的市场竞争压力。这就要求发电企业需不断通过管理模式创新、技术创新等手段加强检修管理,提升企业竞争力。检修工期作为检修管理的关键内容,是控制检修进度和期限的依据,工期计划是否合理,过程控制是否有效,直接影响着检修的进度、成本和质量,关系着发电企业的核心竞争力。本文从检修工期的计划编制、过程控制和后期评价等方面对工期管理各阶段进行分析研究,找出各阶段的特点,并借助于邹县发电有限公司检修规范化平台的应用,以期实现对检修进度的有效管控。

  • 单位
    华电邹县发电有限公司

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