随着信息技术的不断创新与发展,传统的财务管理模式已不能适应或不能满足新时期下的企业快速、高效发展的需要,企业迫切需要新的财务管理模式。目前一些大中型企业正在借助信息系统作为平台,创建"业财一体化"的企业财务管理模式,深化业财融合。本文对财务职能转变的必要性和业财务一体化的意义进行阐述,对目前企业面临的业财一体化的制约因素进行分析,并结合具体案例提出企业业财一体化的实施建议。
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