在城市更新中,房地产企业独立运作、收并购、合作的一系列方式,是不同主体的介入方法,不同主体介入方法不一样。把所有城市更新的房企划分为三个梯队,第一梯队的储备甚至超过7000万平方米,第三梯队也不少于600万平方米。房地产企业之前追求规模而没有利润的体系是开发企业贪大。现在城市更新的逻辑变成了"戒定慧",一定要戒,不要追求快,要有慢的想法,要有足够的定力,要有足够的智慧。
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