我国海外工程项目成本管理问题研究

作者：石长轩

来源：企业改革与管理, 2020, (20): 172-173.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2020.2072

• 海外工程项目
• 成本管理
• 问题
• 措施

改革开放进程的不断加快,为我国建设单位向海外拓展业务创造了良好的条件,近年来,在国外开展了诸多工程项目建设。但由于与国际市场标准还存在较大差异,加上原材料购置价格的不可控性,海外工程项目在进行成本管理时常会遇到很多困难和挑战。因此,为推进海外工程项目的顺利进行,成本管理人员应坚持本土化原则,根据海外市场的独特性,对成本管理方式进行创新,为处理差异化问题打下基础,以此保证海外工程项目的效率和质量。本文将重点分析海外工程项目在成本管理上存在的问题,并提出相应的改进措施。

• 单位
  中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司