<正>企业对标管理普遍存在重视度不够、对标杆企业缺乏系统研究、全员参与性不强等问题,多年来,HT公司在对标研究与管理方面做了大量开创性探索。对标研究与管理创新做法HT公司总结提炼优秀企业在电力能源海外投资方面的经验教训,并形成了行之有效的对标研究与管理体系。建立专题对标、月度对标、年度综合对标三维度对标研究体系;探索对标研究标准化框架;探索对标管理、对标培训与对标分享三维度对标管理体系;探索信息技术渠道提升对标研究效率;服务公司领导经营决策与市场开发业务。