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摘要
市场经济的高速发展使多元化经营成为很多大型企业分散风险和增强综合实力的最佳选择。随着企业规模的扩大，管理的难度和复杂程度亦日益加大，管控模式的适用性成为影响企业发展的关键因素。实践表明，适用的管控模式能使集团总部和下属企业产生“1+1> 2”的协同效应，如果没有与内外部环境相匹配的集团管控模式，失控的经营风险将直接影响整个集团的生存。本文以具有国资背景且多元化经营的集团企业A公司为例，研究了多元化集团企业管控模式的选择策略，为多元化集团企业在管控实践中结合自身情况进行管控模式选择和设计提供借鉴参考。
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单位国网湖南省电力有限公司
