摘要

围绕绩效计划、绩效实施和绩效评价三个环节展开绩效面谈分析,找出中小企业绩效管理者在绩效面谈中存在的问题及原因,并在此基础上提出相应的对策,从而提高中小企业绩效面谈的效率。

  • 单位
    贵州工程应用技术学院