随着广西投资集团有限公司(简称集团公司)的发展,建设项目日益增多,投资规模越来越大,加强集团公司建设项目成本的管理和控制,对于控制投资支出、提高投资效益,有着重要的意义。加强建设项目的成本管控,不仅是防止投资突破限额,更是为了促进和建设单位的管理加强,有限的人,财,物等资源得到充分的利用,从而可以取得最好的经济和社会效益。
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