企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,便需要不断提高对成本管控的重视程度,以科学有效的管理措施稳步提升经营质量,保障高质量盈利,实现降本减费目标。为了实现更好的成本管控,文章主要针对管控模式的创新进行了探讨,从第三方视角,引入财务、控制、采购、MS等专业部门组成第三视角管理团队,不断寻找新的突破点;全面零基预算在事前、事中和事后进行全流程全面闭环控制;成本管控团队组建与赋能;“成本管控工作复盘交流暨下年度工作研讨”机制化;费用管控业务数字化发展探索,以期为相关人士提供参考。