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摘要
随着内外部环境不断变化，核电企业管理者愈发认识到数字化转型的重要性，核电企业全面数字化转型已迫在眉睫。文章介绍了核电企业开展数字化转型所面临的新形势，从技术基础、管理基础、数据基础和安全基础四个方面对核电企业的相关领域建设现状进行评估，提出了从工程建设、生产运营和资源保障三个领域进行数字化提升的建设方向。在数字新基础设施建设、网络及信息安全保障、专用关键技术研发、组织资源及模式转换四个维度提出关键措施。分析了数字化转型在目标、路径、机制、能力四个层面面临的难点，并提出以设计思维、顶层设计、渐进式机制建设、内外部能力整合的应对方式。最终对核电企业数字化转型的未来进行了总结和展望。
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单位江苏核电有限公司
