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摘要
我国经济市场规模逐渐壮大,整体水平均衡,企业员工在企业发展中有着重要的影响。所以,企业要想提高收益,就要有完善的培训计划,制定合理的员工激励政策,从而激起员工的工作活力。企业生存的第一劳动生产力是人,如何最大限度地激发员工的积极性,强化员工对自我岗位的价值体现,是人力资源管理当中至关重要的一部分。因为很多传统制度的不完善造成企业改善员工管理的过程中容易遇到阻碍,导致员工在接受培训的过程中就会遇到很多影响工作积极性和工作效率的问题。企业想要提升未来发展的实力和经营水平,就需要在员工的激励政策上下功夫,进行一系列的培训和研发工作,持续更新的同时引用新技术和新理念,让员工熟知企业的管理文化,学习与时俱进的管理方法,提高自我素质,从而加强企业在市场的竞争力,让企业人力资源实现自我价值。
