摘要

随着企业集团的发展,企业之间竞争程度越来越激烈,在资金精细化管理的需求上不断提高。因此,如果企业的资金管理不规范、不严谨,就会导致资金链断裂风险或者其他经营问题产生。基于此,如何保证企业资金运行安全,提升企业资金的运行效率,成为研究重点。当前,我国众多企业集团已成立内部资金结算中心,但对于其职能执行及内部控制的效果缺乏关注,因此造成资金管理过程中,问题不可避免地发生。基于此,将理论分析结合实际工作实践,以发现问题、解决问题的思路,分析和探究了企业资金结算中心存在问题,并针对性提出相关解决措施,为企业高效运营带来更多利润提供理论支撑。