摘要

<正>按照“争当区域发展领头羊、集团效益增长极、地企融合示范者”的工作要求,山东能源集团鲁西矿业工会围绕“七个真正、一个引领”定基调、聚合力、走在前、作示范,构建工会工作“区域整合”新格局,打造财务管理“三化两提”新模式,将有限的工会经费用在关键处,释放最大服务效能。强基固本构建工会“区域整合”新格局“一地一策”加强基层工会组织建设。鲁西矿业工会主动下好“先手棋”,统筹谋划基层工会组织建设“六个一”总体思路、主要任务和具体举措,