以实例分析与理论研究相结合的方式研讨了跨国企业的多元文化管理。以文化的多样性能够带来异文化间相乘效果这一观点为基础,从「认识」「尊重」「融合」的三个层次上,详细考察资生堂(中国)的多元文化管理,得出多元文化管理的新模式,指出经济全球化下的多元文化管理模式应该是能容纳多元文化存在并有效地发挥多元文化相乘效果的完整的管理体系。
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