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摘要
在新常态发展背景下，我国内部经济压力日益增大，建筑施工企业为了实现国有资产的保值增值，开始扩大经营规模，促进经营模式改革升级。但是在企业改革发展过程中，企业两金占比随之增长，在某种程度上给经营风险出现提供了可能，严重影响建筑施工企业运营与发展。本文以“两金”为重点，结合两金的概念和其重要性，进一步分析施工企业两金管理存在的问题，根据分析结果，提出施工企业两金压降的管控对策，希望可以帮助施工企业顺利渡过难关，实现企业的健康发展。
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单位浙江省建工集团有限责任公司
