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摘要
<正> 美国思科公司总裁曾说过:"与其说我们是在并购企业,不如说我们是在并购人才。"的确,进入一个以知识为主宰的全新经济时代,人力资源与知识资本优势将成为企业重要的核心竞争力。人力资本的增值空间和高回报性使得资本疯狂地追逐人才,企业也不得不承认知识创新者和职业经理人的贡献与价值。企业对人才的需求就如鱼儿不能缺水一般。于是,现代人力资源管理取代了传统的人事劳动关系管理。企业在人才的管理方面,必须重新定位,尤其是在人才的自我价值实现和人力资源开发利用方面必须下很大功夫。知识经济时代,企业与员工的关系发生了深刻变化。人才不再被动地适应企业或工作的要求,企业要尊重人才的选择权和工作的自主权,并站
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