为提高图书质量，推动出版业高质量发展，文章以北京师范大学出版集团为例，分析其在制度建设、机构建设和队伍建设等方面进行的诸多有益探索。北京师范大学出版集团通过构建全流程、全品种覆盖的图书质量监控制度，设立为出版物意识形态和选题导向把关的专门机构，实施集团层面的统一培训和各部门的自主培训等措施，为其在新时代的可持续发展奠定了坚实的基础。这些经验作法可为高校出版社发展提供借鉴和参考。
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