摘要

<正>近年来,国网唐山供电公司积极构建"三层·四维"体系,大力实施项目化管理,逐步摸索出一套符合发展实际、彰显文化特色、顺应员工需求的文化建设管理模型,为有效解决企业文化建设中长期存在的"虚、软、空"的问题做出有益探索。2017年,国家电网公司从完善全面从严治党组织领导、运行管理、制度保障、监督保证、责任落实、绩效考核六个方面入手,制定以"基础建设·对标管理·创先