摘要

在建设全过程中提升投资管控水平,及时纠正成本偏差,保证项目投资管理目标的实现。通过对投资控制目标(可研报告中的估算、设计概算、合约规划),以及对目标成本金额及时进行对比、修正和调整,及时上报上级单位对投资进行调整追加,为项目后续施工过程管理做好规划,实现动态管理,确保成本可控。