施工图会审是项目施工前最要的会议组织形式,是施工蓝图问题参建各方的集体确认,是提报项目《材料计划》的前提。有效的组织施工图会审,可避免施工过程中因蓝图错误,导致的项目质量缺陷,费用超概等问题,能够有效的节约工期和更好的项目费用控制。本文采用列举实例的方法,将某库房项目图纸会审阶段土建专业提出的问题进行剖析并给出常规处理方法,希望能够给予同行业项目管理者一些技术管理经验的借鉴。
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