摘要

以常州民营企业为例,通过问卷的方式,对民营企业内部控制的实施现状进行了调查。结果发现,内部控制在民营企业并未落地生根,民营企业在对内部控制的理解程度、企业环境建设、风险管控、控制活动、信息与沟通等方面都存在诸多问题。针对这些问题,可以从加大宣传力度、加强民营企业内部环境建设、提升企业风险管理和控制能力、理顺控制活动、保护企业财产安全、建立有效沟通机制等方面进行改进,从而提高民营企业的管理水平。

  • 单位
    江苏理工学院