文章对信用社财务成本控制的重要性和现存问题进行分析，探讨了信用社财务成本问题的应对措施，从而提高财务成本控制水平和信用社的盈利能力。在成本控制中，要增强信用社员工的成本控制意识，完善制度体系，加强人才培养和人才队伍建设，加强经营成本和资本的管理，在财务成本精细化管理工作中运用作业成本法，在预算管理中运用预算差异分析法，在绩效管理中运用平衡积分理论，合理进行存、贷款利率定价，做好信贷管理工作。
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