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摘要
随着社会经济的不断发展,国家战略的变迁和完善,我国EPC项目管理模式发展迅猛,越来越多的工程采用EPC模式,总承包方对项目的设计、材料采购、施工和运行进行一体化管理,并且对项目的质量和工期负责。EPC项目管理模式的应用得到了社会各界的认可,带来了较为可观的效益的同时,存在诸多问题,EPC项目管理对工程的设计和施工质量有着直接的影响,因此,本文通过分析EPC项目管理中存在的问题,其次阐述EPC项目的管理对策。
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随着社会经济的不断发展,国家战略的变迁和完善,我国EPC项目管理模式发展迅猛,越来越多的工程采用EPC模式,总承包方对项目的设计、材料采购、施工和运行进行一体化管理,并且对项目的质量和工期负责。EPC项目管理模式的应用得到了社会各界的认可,带来了较为可观的效益的同时,存在诸多问题,EPC项目管理对工程的设计和施工质量有着直接的影响,因此,本文通过分析EPC项目管理中存在的问题,其次阐述EPC项目的管理对策。
