浅析传统人力资源问题和突破

作者：杨光

来源：东方企业文化, 2020, S2: 87-88.

• 改革
• 创新
• 传统人力资源管理

传统人力资源通过企业日常的经营、运行、发展都会从侧面产生了很多影响。适者生存,物竞天择。企业的发展离不开理念的创新和改革,传统人力资源,在既定的框架形成以前,在物力和人力协调上就有了一定的进步,但是现阶段新时期的合理的机构和个人的培训还有部门组织的调配,要保持平衡还要兼顾使人力、物力在保持最佳的搭配比例上,旧的所谓"协调机制"越来越力显的力不从心,在面对企业人才的思想、心理和实践行为方面,领导层更应该进行恰当的诱导、调控,管理控制和协调,同时,进一步充分发挥企业员工和人才的主观能动性,使其人尽其才物尽其用。要为实现组织管理的最终目标,达到企业近景和远景规划,也必须合情合理的透视企业脉络和细鉴各组织功能模块和漏洞,进一步摸清传统人力资源管理的捉襟见肘之弊端,改善深层矛盾体和危险流程。这样才有助于梳展自身问题,使之不流于盲从和麻木,才能大踏步的前进。