随着市场竞争激烈和项目复杂性的增加，采购成本对企业竞争力和盈利能力的重要性不断凸显。文章以某施工总承包WLG项目1#楼为例，运用挣值法对其材料采购成本进行深入研究，并评价分析研究结果，通过制定相应的采购成本控制措施，旨在为其他施工总承包建设项目的材料采购成本控制提供依据和参考，解决采购成本管理中存在的问题，进而提升企业竞争力并实现可持续发展。
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