摘要

企业战略目标通过发展规划、经营目标层层分解,最后落脚到关键绩效指标。因而关键绩效指标的设定与企业战略目标高度相关,关键绩效指标的完成是实现企业战略目标的基石。因此,关键绩效指标是现代企业管理中运用广泛的绩效管理方式。国有企业,因体制机制的影响和制约,在绩效管理方面,还存在很多需要改进的地方。基于上述认识,本文结合关键绩效指标的理论和思想,以A公司为例,分析了其绩效管理现状及问题,提出KPI关键绩效指标在A公司的设计与应用,最后提出了A公司优化应用KPI关键绩效指标的建议。