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摘要
众所周知，在施工管理工作中工程合同的管理和成本风险的管控在一定程度上决定了一个工程成功与否。在当前国内建筑行业内，施工企业与参与项目施工的各单位之间的权利和义务基本都是通过合同确定的，且在工程期内具有法律效力，因而对各方具有很强的约束力。然而，在实际的施工中有非常多的不确定因素，例如高低温极端天气、安全环保大检查、地区停电等等，这也增加了施工企业履行合同的难度，如果管理上出现了问题，必然会使企业遭受一定的经济损失。因此，针对这一问题，文章以工程施工合同管理与成本风险管控措施为核心，从施工合同类型和涉及的内容、风险因素分析、风险管控措施三方面进行分析，确保施工企业如期交付工程项目，减少风险，获取更大经济效益和社会效益。
