摘要

<正>企业并购已经成为实现重大战略目标的一种快速手段,随着我国经济发展越来越常见。并购过程也是企业各种资源要素进行整合的过程,其中人力资源整合是第一类的要素资源。实践证明:有效的人力资源整合不一定保证企业并购的必然成功,但无效的人力资源整合必然导致并购失败。本文针对人力资源整合的常见问题进行深入分析,并提出一些可行性策略,供读者参考。