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摘要
现代企业如果合理利用内部控制这一科学的管理模式,可以合理安排业务流程,规范企业管理,梳理内部结构,起到提高企业的经营效率,保护企业的经营成果的作用。随着经济的飞速发展,企业间的竞争越来越激烈,企业内部控制管理手段成为一种软实力,成为保证企业长足稳定发展的秘密武器。在我国国民经济的发展中,制造业企业一直占据着重要的地位,一直以来,制造业企业内部控制制度的建设往往处于借鉴外国大公司的模式,由于企业的经营环境,人文特点,发展周期不尽相同,外国大公司的内部控制制度在我国企业中往往水土不服,不能真正起到助力企业发展,提高企业管理水平的作用。本文在分析了目前我国制造业企业内部控制工作中存在的问题,在此基础上提出了加强制造业企业内部控制建设的措施和建议,以期望通过对制造业企业内部控制的改进,让我国制造业企业能够规避运营中的风险,提升我国制造业企业的综合实力,带动国民经济的发展。
