摘要

随着我国经济的发展,企业之间的市场竞争日趋激烈,传统的预算管理方法已不再适用,企业有必要优化自身的预算机制。传统的预算目标是以利润为目标,随着资本市场的发展,当前企业的预算目标已经从利润最大化转为价值最大化。在这一背景下,经济附加值(Economic Value Added,简称EVA)这一理念被越来越多的企业所重视。EVA理念有利于规避传统预算管理工作所存在的不足之处,提高企业预算管理水平,促使企业预算管理的各流程都围绕价值创造,帮助企业提高价值创造能力。文章针对企业预算管理的问题进行分析,并重点探讨了EVA视角下企业全面预算管理流程的建议,有助于优化企业预算管理机制。