摘要

房地产企业受到行业大周期及政府"房住不炒"宏观调控政策的双重影响,项目收益率呈现逐年下降的趋势。在此种大背景下,如何精细化管控项目开发成本,进一步挖掘项目利润,提高收益率,进而提高企业在未来市场环境中的核心竞争力,是房地产企业面临的重要课题。在企业开发效率大幅提升的背景下,降本增效已不再是成本管理单专业的事情,而需上升到公司整体和项目全过程的经营管理中来,形成全成本管理理念。本文从房地产成本管控视角,就当前房地产全成本控制中存在的主要问题进行分析,并就重要的管控策略进行整理,供企业参考。