文章结合生产管理实践,针对锦纶6 POY长丝生产,以结果为导向,探讨同类规模的不同企业或同一企业不同时期,了解生产组织管理效率的评价指标,通过鉴别,筛选了具有可比性且可量化的投入产出比、优等品率和机时利用率等3个指标,以实例阐述了其意义及计算方法,提出了相应的改善对策,促进生产管理和效率的提升。
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