摘要

核电工程项目一般投资大、周期长,在工程建设过程中,经常要受到多种因素的影响与干扰,而这些因素又大多具有相当的不确定性,工程建设风险很多。对工程建设风险的认识至关重要,针对风险需要制定相应的应对措施,但是无法完全避免出现对工程建设影响巨大的突发问题。本文对某在建项目突发问题的解决过程进行了分析,通过建立相应机制尽可能地将风险降至最低,为后续核电工程提供有益思考。