摘要

<正>企业的盈利模式和管理机制是相辅相成的对立统一关系。盈利模式决定了企业的效益空间,而管理机制保障了盈利模式的实现成效。同样,项目也有盈利模式,它也决定了项目管理的价值空间。要找到具有良好盈利模式的项目,企业首先需要抓好"项目化管理"。"项目化管理"的真正价值并不是将一些常规性的运营工作通过界定起止时间、费用、资源和目标边界将其命名为项