2016年以来,重庆国际贸易进入战略转型期,新通道、新平台、新产业、新技术、新模式衍生了大量新的金融需求,为全市跨境金融业务创造巨大商机。本文以重庆为样本,以重庆农行的具体探索为支撑,提出激发创新创造活力,在国际业务的发展策略选择中实现科技、资金、人才等现代管理要素的聚集,有效将科技这一"第一生产力"与金融这一"重要推动力"结合,多管齐下,构建行之有效的战略规划图。
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