预算管理作为管理会计的一个重要分支，对企业发展战略的实施有着至关重要的作用，是实现企业稳步健康发展的重要工具，越来越多的证券公司将预算管理作为数字化转型布局的先头部队。本文以A公司为例，对预算管理在证券公司投行风险管理数字化转型中的实践、遇到的问题进行论述，并提出解决方案，希望为证券公司预算管理应用于数字化转型提供有效建议。
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