随着施工企业的不断发展,施工项目的经营管理模式不断创新、发展。股份化经营管理的运用和实施,不仅有效解决了项目施工的资金问题,使二级公司和项目部利益捆绑,大大调动了项目部人员的积极性。同时,在人材机方面发挥了更大的集约效应,成本有效控制节约,促进了施工质量提升、进度得到保证,也达到工程项目利润最大化的目标。