摘要

企业开展经营绩效考核需要有系统框架做支撑,才能全面发挥作用。在设计绩效考核时,必须用全局的思维去考虑,将各要素统筹安排。文章从考核主体、目标体系、考核原则、考核流程、结果运用、考核周期等六个方面详细阐述了企业经营绩效考核框架的设计方法。

  • 单位
    中国钢研科技集团有限公司