<正>集团企业财务共享模式建立的价值促进财务工作流程的规范化发展集团企业规模较大，部分子公司还有一定的独立性。在发展过程中，子公司和母公司管理环境的差异会变得越来越大。在推行线上办公的背景下，建立财务共享模式可以结合集团企业已经建立的财务共享信息中心，在工作规范、流程、体系统一的前提下，进行集约化财务管理，有效整合集团内部的财务管理资源，这对企业实施其战略决策以及控制财务风险都将会起到显著的推动作用。
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