供电企业的教育培训管理中存在许多缺陷,如教育培训资料存在缺陷,还有教育培训的考核评价方式效度不足,员工参与教育培训的积极性不高,教育培训的模式也落后。为了改进供电企业教育培训管理,建立教育培训的闭环,改善教育培训的文件资料,根据供电企业的目标需求计划教育培训的课程内容,恰当地实施教育培训,采用多种方式全面评估教育培训。
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