企业绩效管理——基于中电海康实践

作者：宣寅飞; 陈英; **

来源：中国管理会计, 2019, (04): 28-35.

• 业务领先模型
• 战略管理体系
• 绩效考核

为应对日益激烈的竞争及公司业务发展的需求,中电海康集团有限公司积极创新,进行管理变革,制定业务领先战略和建立战略管理体系,将年度经营绩效分解到各成员单位和各关键体系中,将绩效贯穿公司整个经营管理过程之中,保持了高质量的可持续性增长。