施工总承包项目体量大、项目组织扁平化、人员精简、分包合同管理工作量大,直接影响项目成本管理目标的实现。基于BIM技术进行项目成本管理,主要是从工程算量、资源动态管理、分包工程量管理等方面赋能项目管理,提升项目精细化管理水平,增强项目盈利能力。
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