业财融合背景下，企业的业务与财务融合更加紧密，如果企业沿用传统的预算管理制度，将会存在预算编制脱离业务实际情况的问题。文章以业财融合背景下的预算定额管理作为研究对象，以H市烟草物流中心的物流成本管理为例，针对其预算定额管理中存在的问题提出了相应的优化建议。
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